IT가 왜 필요할까요?

기본적인 정보 처리 작업을 지원하고 의사 결정을 지원하며 혁신을 지원합니다. 그것은 또한 우리에게 빠른 통신, 전자 저장 및 기록 보호를 제공합니다. 정보 혁명은 사람들이 전 세계 어디에서나 빠르고 효과적으로 의사소통하는 것을 가능하게 했습니다. 이 능력은 세계를 깊이 통일시켰습니다.

 

제품 성능을 향상시킵니다

 

정보 기술을 통해 기업은 프로세스를 간소화하고 직원 생산성을 개선할 수 있습니다. 예를 들어, 기업은 IT를 사용하여 급여 처리를 자동화하거나 제품 및 서비스를 위한 웹 사이트를 만들 수 있습니다. 또한 IT는 기업이 이메일 또는 실시간 채팅 세션을 통해 고객의 질문에 답변할 수 있도록 지원할 수 있습니다.

직원들이 중요한 데이터에 원격으로 액세스할 수 있는 정보 기술 시스템의 구현을 통해 생산성이 향상됩니다. 이를 통해 일상적인 작업을 수행하는 시간을 줄이고 회사의 핵심 비즈니스에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

MIS(Management Information System) 기술은 조직이 다양한 주제에 대한 관련 정보를 제공하여 올바른 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 여기에는 재무 기록, 경쟁업체 프로필 및 기타 회사별 정보가 포함됩니다. 또한 매출 데이터 생산성 및 지출을 추적하여 수익을 극대화하고 개선해야 할 영역을 식별할 수 있는 수단을 제공합니다.

MIS 기술은 기업이 미래를 위한 전략적 청사진을 준비하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 모든 비즈니스 계획에서 필수적인 부분이기도 합니다. 이 계획은 회사의 운영을 안내하고 목표를 달성하기 위해 궤도에 오를 것입니다.

이것은 모든 회사에 유익할 수 있지만, 특히 첨단 기술 산업에 효과적입니다. 여기에는 항공우주, 전자 및 제약이 포함되며, 치열한 경쟁으로 인해 기업은 혁신적인 제품을 가치 있는 이미지로 활용해야 합니다.

IS 기술은 또한 기업들에게 전환 비용을 줄일 수 있는 방법을 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 항공우주 제조업체는 CAD-to-CAD 및 수치 제어 공작기계를 통해 공급업체를 연결함으로써 공급업체에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.

이를 통해 회사는 경쟁사보다 더 낮은 가격이나 더 많은 기능을 제공함으로써 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다. 그러나 이러한 유형의 기술 혁신에는 의존성 증가 및 유연성 감소와 같은 위험이 수반됩니다.

업계에 관계없이 정보 기술은 비즈니스에 필수적인 부분입니다. 프로세스를 간소화하고, 데이터를 분석하고, 안전하게 저장할 수 있습니다. 또한 고객의 질문에 빠르고 효율적으로 답변할 수 있어 수익을 개선할 수 있습니다. 혁신과 신제품 설계에도 도움이 될 수 있습니다.

 

상호 관계를 만듭니다

 

정보 기술은 하드웨어 및 소프트웨어에서 네트워킹 및 클라우드 컴퓨팅에 이르기까지 모든 것을 포함하는 광범위한 용어입니다. 또한 데이터 보안 및 기술 지원도 포함됩니다.

정보 기술의 주요 기능은 기업이 더 효율적으로 운영할 수 있도록 돕는 것입니다. 급여 지급에서 고객 데이터 분석 및 프레젠테이션 작성에 이르기까지 프로세스를 간소화합니다.

정보 기술은 프로세스를 간소화하는 것 외에도 기업이 보다 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있도록 지원합니다. 이것은 이메일, 화상 회의, 그리고 채팅방을 통해 이루어질 수 있습니다.

또한 직원들이 원격으로 작업할 수 있습니다. 이것은 자주 여행하거나 사무실을 비우는 동안 일을 해야 하는 사람들에게 유용할 수 있습니다.

정보 기술의 또 다른 중요한 역할은 중요한 회사 데이터를 보호하고 저장하는 것입니다. 이 작업은 올바른 사용자만 액세스할 수 있도록 암호화 및 인증을 통해 수행됩니다.

이 기능은 건강 기록 및 신용 카드 데이터와 같은 민감한 정보를 많이 처리하는 회사에 특히 유용합니다. 이러한 파일을 암호화함으로써 IT는 해커가 파일을 훔치는 것을 훨씬 더 어렵게 만듭니다.

또한 이러한 모든 데이터를 안전하게 유지함으로써 기업은 고객이 가장 개인적인 정보를 신뢰할 수 있도록 보장할 수 있습니다.

정보 기술 산업은 빠르게 성장하고 있으며, 이는 이 분야에서 지식과 기술을 가진 개인들에게 기회가 많다는 것을 의미합니다. 이를 통해 비즈니스 세계에서 강력한 기반을 구축하고자 하는 사람들에게 이상적인 진로가 될 수 있습니다.

정보 기술은 또한 관계를 강화하고 강화하는 훌륭한 방법입니다. 그것은 그렇지 않았다면 결코 만나지 못했을 두 사람을 함께 모이게 할 수 있고, 심지어 신체적으로 만날 수 없는 사람들이 우정을 발전시키는 것을 더 쉽게 만들 수 있습니다.

정보 기술을 사용하는 것에는 분명 장단점이 있지만, 그것은 선과 악 모두에 사용될 수 있는 도구입니다. 궁극적으로, 그것을 어떻게 사용하느냐가 그것이 가져오는 결과를 결정할 것입니다.

 

업계 구조를 변화시킵니다

 

정보 기술은 경쟁 규칙을 변경함으로써 산업 구조에 지대한 영향을 미칩니다. 이를 통해 기업은 경쟁사를 능가할 수 있는 새로운 방법을 모색하고 완전히 새로운 비즈니스에 대한 수요를 창출할 수 있습니다. 그러나 규제 불확실성과 대규모 보안 위반의 증가가 업계에 계속해서 영향을 미치고 있기 때문에 이 프로세스에도 어려움이 없는 것은 아닙니다.

정보 기술에서 발생하는 가장 중요한 변화 중 하나는 비용 기반 경쟁의 규칙을 변경할 수 있는 능력입니다. 이 문제는 제품 개발 및 프로덕션 설정에서 모두 발생합니다.

비용 기반 경쟁이 지배하는 많은 산업에서 정보 기술은 경쟁사의 제품과 너무 다른 제품을 개발하여 경쟁의 기반을 극적으로 변화시켰습니다. 예를 들어, 신문 가판대에 잡지를 공급하는 주요 업체는 전자 기술을 사용하여 잡지를 분류하고 배포하는 더 저렴한 방법을 개발함으로써 비용을 절감했습니다. 그 후 이 회사는 직원에 의존하고 재고를 줄이면서 저비용 생산자가 될 수 있는 이점을 얻었습니다.

정보 기술이 산업 구조를 변화시킨 또 다른 방법은 기업 간의 상호 관계를 촉진하는 것입니다. 여기에는 통신 산업과 컴퓨터 산업에서와 같이 이전에 구별되었던 기업 간의 합병이 포함됩니다. 또한 컴퓨터 및 통신 산업과 마찬가지로 수직 통합이 지배하는 산업의 통합도 포함됩니다.

이러한 상호 관계는 기업이 새로운 시장 틈새 시장의 출현을 통해 경쟁 우위를 쉽게 확보할 수 있도록 하기 때문에 특히 중요합니다. 예를 들어, 컴퓨터 통합 운송 시스템은 운송 회사가 정보 시스템을 사용하여 구매자가 필요로 하는 가격 및 제품 정보에 24시간 액세스할 수 있는 새로운 틈새 시장을 창출했습니다.

마찬가지로, 기업이 활동을 수행하면서 더 많은 데이터를 생성할 수 있는 능력은 정보 기술이 보편화되기 전보다 훨씬 더 많은 변수를 분석하고 제어할 수 있는 능력을 향상시켰습니다. 데이터 수집 및 처리 능력이 향상됨에 따라 기업의 경쟁 범위 변화에 따른 영향 분석도 쉬워졌습니다.

관리자는 몇 가지 요소를 통해 정보 기술 투자에 가장 적합한 우선 순위 영역을 결정할 수 있습니다. 여기에는 제품의 정보 집약도가 높은 정도, 구매자의 가치 사슬에서 제품의 중요성, 기업이 순수한 경쟁 우위를 확보하기를 원하는지 아니면 경쟁력을 회복하거나 유지하기를 원하는지 등이 포함됩니다.

 

신제품에 대한 수요를 창출합니다

 

정보 기술은 기업이 가치 활동을 수행하는 방식을 바꾸고 기업 간의 새로운 연결고리를 만들고 있습니다. 이러한 변화는 신제품에 대한 수요를 창출하고 있습니다.

모든 가치 활동에는 물리적 구성 요소(예: 작업 수행)와 정보 처리 구성 요소(데이터를 캡처, 조작 및 채널링하는 데 필요한 단계)가 있습니다. 정보 처리 구성요소는 가치 활동이 수행되는 방식과 이들이 경쟁 범위에 미치는 영향에 있어 중요한 역할을 하고 있습니다.

조립과 같은 많은 가치 활동은 전통적으로 중요한 정보 처리 구성요소가 부족했지만 이제는 정보 기술에 의해 변화되고 있습니다. 이는 이러한 활동의 비용 요인에 큰 영향을 미칩니다.

또한 비용 기반 경쟁이 지배하는 산업의 경쟁 기반을 근본적으로 바꿀 수 있는 방식으로 제품을 차별화할 수 있습니다. 예를 들어, 한 잡지 유통업체는 정보 기술을 사용하여 직원을 없애고 생산성을 높임으로써 잡지 패키지를 분류하고 신문 가판대와 상점에 배포하는 비용을 절감해 왔습니다.

또한, 새로운 기술을 통해 기업은 멀리 떨어진 곳에서 가치 활동을 조정할 수 있으며, 기업이 시장 점유율을 놓고 경쟁하는 산업의 범위를 확장하는 새로운 상호 관계를 구축할 수 있습니다. 예를 들어, 보잉 엔지니어는 컴퓨터 네트워크를 통해 해외 공급업체와 설계 작업을 수행할 수 있으며, 이러한 기술 없이는 접근할 수 없는 글로벌 시장을 활용할 수 있는 기회를 창출할 수 있습니다.

이 새로운 기술은 또한 기업들이 이전보다 훨씬 더 많은 정보를 수집하고 분석하는 것을 가능하게 하고 있습니다. 이 정보는 생산 과정 중에만 수집되는 것이 아니라 온라인에 캡처되어 저장됩니다. 임원이 사용할 수 있으며, 관리자는 의사 결정에 사용할 수 있습니다.

또한, 수집되고 분석되는 정보의 홍수는 이전보다 더 효과적으로 구매자의 요구를 충족시킬 수 있는 새로운 제품을 만들 기회를 창출합니다. 이는 관리자가 구매자의 요구 사항과 선호도에 대한 더 많은 정보를 수집하고 그 결과로 얻은 정보를 신제품 설계에 통합할 수 있기 때문입니다.